Geen pakketkeuze vooraf, geen offerteformulier in vijf stappen. Eerst luisteren op de werkvloer. Daarna een traject teamcoaching of begeleiding dat past.
Geen sjablonen, wel een vast ritme. Zo weet je waar je aan toe bent.
Soms is een traject klassieke teamcoaching. Soms zit ik er tussen omdat een gesprek vastgelopen is en weer op gang moet komen. In beide gevallen begint het met luisteren op de werkvloer, niet met een PowerPoint.
Samen zitten en voelen of de klik er is! In IJmuiden of bij jou aan tafel. Past het niet, dan verwijs ik door. Ook prima.
Geen sjabloon. Ik schrijf een plan dat past bij wat er bij jullie echt speelt, met een eerlijke prijs erbij. Een uur intake erbij om doelen, werkvorm en deelnemers helder te krijgen.
Sessies waar je morgen verder mee kunt. Na elke sessie kijken we kort of het werkt. Werkt het niet, dan passen we aan. Klaar als jij klaar bent.
DISC werkt met twee assen. De eerste as is tempo: sommige mensen houden ervan om zaken snel te doen, met kracht en energie. Anderen pakken het rustig en zorgvuldig aan. De tweede as is taak- of mensgericht: taakgericht betekent doel- en resultaatgericht, mensgericht gaat over relaties, emoties en warmte.
Vier hoofdstijlen ontstaan zo. Als je begrijpt hoe jij en je collega's tikken, schuurt het ineens minder, voorkom je conflicten en waardeer je verschillen.
Tempo: snel.
Gericht op: taak.
Direct, doelgericht, durft te beslissen.
Tempo: snel.
Gericht op: mensen.
Enthousiast, communicatief, optimistisch.
Tempo: rustig.
Gericht op: mensen.
Geduldig, loyaal, betrouwbaar.
Tempo: rustig.
Gericht op: taak.
Analytisch, precies, kwaliteitsgericht.
Iedereen heeft een persoonlijke mix van deze vier. In een teamtraining maken we de mix van elk teamlid zichtbaar en zetten die samen in een teamwiel. Daarmee zie je direct waar de kracht en de ontwikkelpunten van een team liggen. Het teamwiel hangt aan de muur en gebruiken we elke sessie als werktool.
DISC is voor mij een werktool, geen test. We gebruiken het om de communicatie in een team zichtbaar en bespreekbaar te maken.
Ruim veertien jaar werk ik als trainer en coach in bouw en techniek. Daarvoor stond ik aan de andere kant van de tafel als werving- en selectieconsultant in dezelfde sector. Ik weet hoe het er op de bouwplaats aan toe gaat en heb de afgelopen 15 jaar 2500+ klanten bezocht.
Daardoor leg ik snel de vinger op de zere plek. Geen vertaling nodig van techniek naar coaching, ik praat jouw taal. Werk veel met installatiebedrijven, aannemers, ingenieursbureaus en techniek-afdelingen van grotere organisaties.
Als een traject meer nodig heeft dan ik bied (EMDR, systemische opstellingen, psychische klachten), schakel ik een Co-coach uit mijn netwerk in. Eén traject, naadloos op elkaar afgestemd.
Als er een conflict ligt waar mensen niet uitkomen, treed ik op als mediator. Geen aparte dienst, gewoon onderdeel van hoe ik werk: eerst de lucht klaren, dan bouwen. Soms is dat een gesprek tussen uitvoering en kantoor, soms tussen een projectleider en zijn team, soms tussen twee disciplines die elkaar al projecten lang dwarszitten.
De aanpak is hetzelfde als bij teamcoaching: eerst luisteren, dan benoemen wat er ligt, dan werkbare afspraken die de week erna nog steeds staan.
Verwacht geen modellen-festival. Wat je wel meekrijgt: een eerlijke spiegel en een paar concrete dingen waar je morgen al mee aan de slag kunt. Soms is dat ongemakkelijk. Niet om iemand neer te zetten, wel om vooruit te komen.
Coaching trajecten hoeven geen vijftien sessies te duren. Met zes tot acht stevige sessies bereiken we al belangrijke doelen. Als het korter kan, doen we het korter. Een dagdeel teamcoaching kost vanaf 1.250 euro, inclusief voorbereiding en uitwerking. Alle tarieven op de dienstenpagina →
