Diensten voor bouw- en techniekteams.

Teamcoaching: samenwerking die wel werkt.

Het team optimaal laten samenwerken. Dat is het doel. We zoomen in op alle zaken die daarin een rol spelen: onuitgesproken verwachtingen, ieder op zijn eilandje, een collega die langzaam afhaakt zonder dat iemand het doorheeft. Ik help ruis weghalen, weer met plezier samen te werken en de juiste dingen op te pakken. Werkt op kantoor én op de bouwplaats zelf.

Soms is een gesprek vastgelopen. Dan zit ik er tussen tot het weer loopt. Daarna pakken we de samenwerking op.

Lees hoe een traject eruitziet →

Trainingen op maat.

Elke organisatie is anders. Daarom geen sjabloon. We brengen samen de situatie in kaart, maken doelen helder en bepalen werkvorm, deelnemers en datum. Onderwerpen die vaak passen: verkooptechnieken, presenteren, leiderschap, klantgericht ondernemen, time management, communicatie tussen uitvoering en kantoor. Soms is meer nodig dan ik bied, dan schakel ik een Co-coach uit mijn netwerk in.

Dagvoorzitter en spreker.

Een dag die verbindt, met een rode draad en ruimte voor het echte gesprek. Ik leid bijeenkomsten in goede banen, jaag het juiste gesprek aan en zorg dat iedereen met een tevreden gevoel naar huis gaat. Vaak gevraagd bij bouw- en techniek-evenementen, leiderschapsdagen en klantsessies.

DISC-training.

Het DISC-model brengt voorkeursgedrag en communicatie van elk teamlid in kaart. Vier persoonlijkheidsstijlen (D, I, S, C), twee snelheden, twee prioriteiten. Als je snapt waarom je collega anders tikt, schuurt het ineens een stuk minder. We werken met persoonlijke profielen en een teamwiel, dat we elke sessie als werktool gebruiken.

Lees uitgebreid hoe DISC bij mij werkt →

Deel & Leer-sessies.

Een intern team van gelijkgestemden die willen sparren binnen één organisatie. Casuïstiek uit eigen praktijk, vertrouwelijk, op locatie bij de klant. Leer van anderen wat je in je eentje nooit zou bedenken.

Inspiratiesessies.

Een frisse en energieke start. Dromen omzetten in doelen, doelen omzetten in haalbare stappen, en stilstaan bij wat wel en niet werkt. Geen "ik lees mijn presentatie voor"-sessie, maar interactief met elkaar aan de slag. Online of live, ook leuk om met je team te doen.

Individuele coaching.

Zes tot acht stevige sessies, en je staat een stuk steviger in je schoenen. Geen vijftien sessies, geen Engels coachjargon. Onderwerpen die vaak terugkomen bij projectleiders en voormannen in de bouw: beter in je vel, last van stress, leren delegeren, time management, assertiviteit, feedback geven en ontvangen, je team meekrijgen.

Vastgelopen samenwerking weer vlot trekken.

Soms is er meer aan de hand dan een teamdag oplost. Dan begeleid ik het gesprek tussen partijen tot er weer beweging zit. Of het nu gaat om uitvoering versus kantoor, een projectleider die zijn team niet meekrijgt of twee disciplines die elkaar al een paar projecten dwarszitten, ik zit er tussen tot het loopt en daarna pakken we de samenwerking weer op.